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張店區體育場街道: 創新“門前五包”管理模式 智慧門牌變身商鋪“身份證”

發布日期:2019-04-14 08:50:12瀏覽次數:字體:[ ]

社會治理(li)(li)是yabo亞博登陸(lu)剛(gang)剛(gang)布局的(de)“十二大(da)攻堅(jian)行(xing)動”之一,關系(xi)到城(cheng)市的(de)發展,居民的(de)幸福。在社會治理(li)(li)中(zhong),如(ru)何實現用“繡花”功夫管(guan)(guan)理(li)(li)城(cheng)市?張店區體育場街(jie)道利用平臺思維(wei),打造“智(zhi)慧城(cheng)管(guan)(guan)”系(xi)統,創(chuang)新門前五包“智(zhi)慧門牌(pai)·碼上共治”管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi),為轄區1997家沿街(jie)店鋪(pu)私(si)人訂制“二維(wei)碼”,讓店鋪(pu)擁有專屬(shu)“身份證(zheng)”。不僅(jin)有效(xiao)推進“門前五包”責任制落實常態(tai)化、長(chang)效(xiao)化,還為精細化管(guan)(guan)理(li)(li)賦能,讓城(cheng)市環境(jing)更(geng)加潔凈、整(zheng)齊、美麗(li)。

“碼(ma)”上(shang)共治(zhi),城(cheng)市管(guan)理(li)(li)(li)(li)顯智(zhi)慧。“智(zhi)慧城(cheng)管(guan)”下設(she)店(dian)(dian)鋪(pu)信(xin)(xin)息管(guan)理(li)(li)(li)(li)、城(cheng)管(guan)隊(dui)員(yuan)執(zhi)(zhi)法考(kao)核、二維碼(ma)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、統(tong)計展(zhan)示、商(shang)家問題(ti)上(shang)報等5個子系統(tong),實行“一(yi)店(dian)(dian)一(yi)碼(ma)”。每(mei)個店(dian)(dian)鋪(pu)綁定“二維碼(ma)”后(hou),自(zi)動(dong)定位,成為專(zhuan)屬的“身份(fen)證(zheng)”。該“碼(ma)”智(zhi)慧之處體現(xian)在(zai)“分角色”管(guan)理(li)(li)(li)(li),商(shang)家“掃(sao)一(yi)掃(sao)”,接受城(cheng)市管(guan)理(li)(li)(li)(li)知識科普,實現(xian)信(xin)(xin)息互動(dong);市民“掃(sao)一(yi)掃(sao)”,查詢商(shang)家信(xin)(xin)息,提(ti)出意見建(jian)(jian)議;城(cheng)管(guan)隊(dui)員(yuan)“掃(sao)一(yi)掃(sao)”,管(guan)理(li)(li)(li)(li)店(dian)(dian)鋪(pu)信(xin)(xin)息,開(kai)展(zhan)“線上(shang)執(zhi)(zhi)法”。政府、商(shang)鋪(pu)、居民 “碼(ma)”上(shang)聯(lian)動(dong),以智(zhi)能化方式構筑起共建(jian)(jian)、共治(zhi)、共享的環境(jing)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)模式。

“碼”上建檔(dang),店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)管理(li)更精(jing)細。街道對12條主(zhu)次干道和(he) 39條背街小巷的沿街商鋪(pu)(pu)全覆蓋(gai)摸底調查,對店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)地點、經(jing)營業(ye)主(zhu)、經(jing)營范圍、聯系電話、店(dian)(dian)招店(dian)(dian)牌等(deng)20余(yu)項信(xin)息(xi)進行采集并(bing)建檔(dang)登記(ji),建立“一(yi)店(dian)(dian)一(yi)檔(dang)”電子(zi)檔(dang)案,形成“智慧城(cheng)管”數(shu)據(ju)庫。門店(dian)(dian)信(xin)息(xi)庫與城(cheng)管執法個人(ren)端關聯共享,“掃一(yi)掃”即可(ke)顯(xian)示店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)具(ju)體(ti)位置、店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)招牌等(deng)所有信(xin)息(xi),實時更新信(xin)息(xi)并(bing)動態管理(li),輸入所在社區、路(lu)段、經(jing)營類別(bie)等(deng)關鍵字即可(ke)檢索,實現分類管理(li),讓城(cheng)市管理(li)更有精(jing)度。

“碼(ma)”上執法(fa),日常督查更(geng)便捷(jie)。城(cheng)管隊員(yuan)掃一掃“二維碼(ma)”,變身綜(zong)合執法(fa)“手(shou)持(chi)終(zhong)端”。進入執法(fa)考核系統,及時將(jiang)“門前五包(bao)”落實情(qing)(qing)況及存在問(wen)(wen)題進行證據采(cai)集,記(ji)錄執法(fa)情(qing)(qing)況和檢查結(jie)果,并通(tong)報(bao)給經營業主,經營業主整(zheng)改完成后上傳整(zheng)改照片,再通(tong)過照片核查案件處理結(jie)果。城(cheng)管隊員(yuan)通(tong)過“二維碼(ma)”綜(zong)合執法(fa)發現問(wen)(wen)題、整(zheng)改情(qing)(qing)況執行該店鋪相(xiang)關考評工作,評定加減(jian)分,“移動辦公”既(ji)減(jian)去繁瑣(suo)環節,讓執法(fa)更(geng)加快捷(jie)方便;又實現執法(fa)全(quan)程留(liu)痕,更(geng)加透明公正。

“碼”上評星,街(jie)面秩序更整潔。街(jie)道完(wan)善(shan)《“門(men)前五包(bao)”責(ze)任制考評細(xi)則》,對1997家沿(yan)街(jie)店(dian)鋪定(ding)人定(ding)責(ze),進行星級(ji)管理,開展(zhan)“日(ri)巡查、周(zhou)打分、月(yue)評定(ding)”,依(yi)據(ju)店(dian)內(nei)外環境(jing)衛(wei)生、誠信文明(ming)經營(ying)等(deng)方(fang)面綜合評價,并將商(shang)家被投訴的(de)(de)次數、發現問題的(de)(de)次數、整改的(de)(de)及時程度納入星級(ji)評分體(ti)系,每月(yue)評選(xuan)(xuan)“星級(ji)單位(wei)(wei)(業戶)”,連續(xu)6個月(yue)為五星級(ji)單位(wei)(wei)的(de)(de)商(shang)鋪推(tui)(tui)選(xuan)(xuan)為“文明(ming)經營(ying)標(biao)兵”,連續(xu)12個月(yue)推(tui)(tui)選(xuan)(xuan)為“文明(ming)經營(ying)模范”,通(tong)過“亮星經營(ying)”,推(tui)(tui)動“門(men)前五包(bao)”責(ze)任落細(xi)落實,引導商(shang)家誠信規范經營(ying),讓街(jie)面秩序長效整潔。

智慧(hui),讓管(guan)(guan)理(li)更(geng)高效;管(guan)(guan)理(li),讓城(cheng)(cheng)(cheng)市更(geng)美(mei)麗(li);城(cheng)(cheng)(cheng)市,讓生活更(geng)美(mei)好(hao)。目前,“二維(wei)碼”智慧(hui)門(men)牌已(yi)全面推廣(guang)使用(yong)并正進一步完善,它既是體育場街道利用(yong)信息化手段解決街區管(guan)(guan)理(li)難點痛點問題的(de)積極探索,也(ye)是深入(ru)推進城(cheng)(cheng)(cheng)鄉環(huan)境(jing)大(da)整治(zhi)、精細管(guan)(guan)理(li)大(da)提(ti)升活動建設(she)干凈街道的(de)重要舉(ju)措,為“門(men)前五包”賦予新色彩,讓城(cheng)(cheng)(cheng)市管(guan)(guan)理(li)走向智慧(hui)化。


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